数字经济 新模式,如何轻资产操作睡眠经济?

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感谢邀请,更感谢楼主的提问。楼主您好,非常愉快解答你的问题和提问,我来谈谈我的观点吧,因为对此类问题有很多的研究,针对这个回答,发表一下我的看法数字经济 新模式:

“睡眠经济”的兴起,也从一个侧面提醒我们,睡眠问题应当得到全社会的更多关注。

从国际精神卫生和神经科学基金会将每年的3月21日定为世界睡眠日,到“睡眠医学”在国内成为独立学科,越来越多的国内医院将睡眠中心设为独立科室,

再到科技引领“睡眠经济”迈向高质量的发展阶段,人们逐渐认识到,科学看待睡眠困扰、形成更多的合力,才能让“好好睡一觉”不再那么难。

轻资产模式的特点[1]

  (一)投入小产出大。

  作为轻资产模式的典型,凡客诚品2007年以最初的475万成立,不到4年创造出市值32亿美元的成绩,不得不引起惊叹。当然,这得益于良好的市场细分,同时市场空间足够大。

  (二)产品必须具有高附加值。

  由于在轻资产公司一般都是需要通过迅速占领市场的同时获得市场认可。而传统品牌都是在通过数年积淀在公众心目中留下印象。所以,轻资产模式下的公司在产品方面必须要有自己的特色,并且有高附加值,才能得到社会的认同。

  (三)品牌价值要高。

  品牌价值是一个企业的灵魂。塑造一个好的品牌需要多年的时间,而轻资产模式下的品牌在很短的时间内就可以让一个企业广为人知。而品牌知名度打开了并不代表该产品具有很高的品牌价值。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!

企业如何进行数字化建设?

你要说怎么做?

我觉得我可以给你写个一万字,因为这涉及到的东西实在是太多太多了。

就一应用,就能说个大几千字,何况是前期的数字化准备?

根据企业的数字化成熟度不同,可以将企业数字化转型所处的阶段分为在线化、集成化、数字化、智能化四个阶段。

目前大部分传统企业处于在线化和集成化阶段,少数企业进入数字化阶段。智能化的局部应用已经出现,大规模成体系地应用在传统企业的情况尚不多见,阿里腾讯反正是没达到,但是快了。

不过你不能拿阿里腾讯的标准去要求大部分传统企业,毕竟这可是数一数二的科技公司。

所以,我这里就给一点方向,企业在数字化办公、数字化管理、数字化运营、数据管理和新技术应用等五个核心维度可以大有所为,当然这只是开始。

具体每个阶段怎么做,要达成什么样的目标,要通过什么样的手段,我的文章里都有。

如何挖掘好数字经济的潜能?

1.数字经济下半场:“心时代”已经到来

回顾之前在中国刷屏的事,腾讯把几大社交软件封杀了,包括今日头条的快闪、王兴的马桶、罗永浩的聊天宝。这是腾讯有史以来第一次在一个产品面世的当天就封杀。腾讯的封杀,既意味着这个产品面市第一天可能面临“零”用户,也意味着这些产品对腾讯形成了强大威胁。我们联想一下几年前,阿里做“来往”,中国电信做“翼讯”的时候,腾讯没有为难它们,没有封杀它们,更没在产品面市的第一天就施以重手,那为什么现在腾讯要封杀这几款社交软件呢?

深究其原因,主要是因为数字经济已经进入到了下半场,从另外一个角度来解释,数字经济下半场的到来,意味着以抖音为代表的产品可以更深入地占领用户的心智,也就是数字经济的下半场进入到了“心时代”。为什么抖音这两年这么火,而且是从最基层的年轻人、农村人、最普通的人发展起来,抖音究竟代表了什么?可能有些人认为它就是一个短视频。那抖音短视频和我们一般的视频,央视的视频有什么区别?我理解的抖音,在人类史上的意义可能比互联网的意义还要大得多,它可能是人类史上最大的一个变革之一,它改变了我们人类的输出方式!人类自有文字以来,从书写到电视、电脑、移动终端,都是我们现有的思想用笔书写出来,再用打印机或电脑进行输出,但是抖音把这一切都改变了,以后的人类可能不需要书写,而是看图说话,我认为它的意义非常大。在这个被数字全方位覆盖的背后,昭示着“心时代”已经来临,新(心)零售正是这个时代下新兴代表的产物,我认为未来数字经济下的“心零售”是大有可为的!

我们都知道社会在更迭,从农业社会到工业社会,现在已经到了知识社会。农民关心的事情,工人关注的事情,知识白领关心的事情是不同的。知识白领关心的事情,是精神层次的需求,是内在心灵的诉求。这个社会的主流人群发生了变化,社会的驱动力量也发生了变化。

2. 心时代下的零售:场景更胜大数据

数字经济已经从大数据发展到下半场,要把大数据结合起来,离开场景的产品都不是一个完整的产品。能够克服大数据,把大数据搞定的,只有场景。如果我们不重视场景,大家都会陷入一个大数据理性对峙和纯理性分析的局面。除此,心零售真正的本质是文化。如果不能把文化植入到零售产品中。那么,你的产品将很快就会被消费者所忘记。我们做商业的时候,要“一面商业,一面调性”。

3. 心零售发展:“慢就是快”

现在的零售发展非常快,几年内可能就有一个大型的公司。但是我认为应该重视一下“慢就是快”这个理念,如张小龙讲的“当你的产品没有获得自然的增长曲线时,我们就不应该去推广它”。心零售中不应该只是直接推广产品,而是要让产品会“说话”,让产品与消费者建立起良好的情感沟通。不论是共享单车、无人货架还是某咖啡品牌,这些过去的案例均证明:这种快速的品牌推广可能会产生一些灾难性的后果。站在新时代,产品应该具备口碑裂变的能力。而口碑的裂变会派生出情感的裂变、内容的裂变、社群的裂变、共享的裂变以及利益的裂变。

标签: 潜能 挖掘 数字

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