冬奥组委的上级,北京冬奥组委各部门分工面面俱到 事无巨细

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人民网北京3月15日电 昨日,人民网2019《两会进行时》特别节目“冬奥时刻”正式播出。全国政协委员冬奥组委的上级、北京冬奥组委体育部副部长王艳霞,北京冬奥组委总体策划部遗产管理处处长刘兴华,人民日报体育部副主任薛原做客节目,以“倾力筹备冬奥 共享奥运遗产”为主题展开交流与解读。王艳霞和刘兴华分别介绍了所在的体育部和总体策划部的工作职责。

冬奥组委的上级,北京冬奥组委各部门分工面面俱到 事无巨细

王艳霞介绍说,体育部是与国际组织直接联系的窗口,北京冬奥会有七个大项,相应的就有七个国际单项组织要和我们建立联系。具体工作中最核心的就是竞赛组织,冬奥会各项目场区相关工作人员的需求、岗位需求、场地标准、规格、流线的安排等,都需要体育部来和国际单项组织直接沟通。国际单项组织会指定他们的技术代表定期到北京考察,听取工作进展情况汇报,保证整个竞赛组织工作按照要求往前推进。此外,竞赛的服务工作也是体育部日常工作的重要一环,例如比赛日程、体育出版物的制定等。同时,我们还要为国际单项组织提供服务,比如赛时,他们希望住什么样的酒店,对房间以及办公区的需求是怎样的,满足他们的需求也是体育部的一项重要工作。

冬奥组委的上级,北京冬奥组委各部门分工面面俱到 事无巨细

据刘兴华介绍,总体策划部的主要工作职责是统筹、协调、推进筹办工作,为领导决策提供支持。部门有十方面的工作和九个业务领域,一是计划与协调,通过项目管理、计划管理,推进北京冬奥会三千多项里程碑任务和221项申办承诺的工作;二是研究室,制定组委会的政策和规划,进行重大课题的研究,起草重要文稿;三是风险管理,就是识别梳理北京冬奥会的重大风险,通过制定应急预案,把这些风险化到最小;再有就是指挥、控制与协调和运行就绪,场馆管理和测试赛管理,科学规划场馆标识系统,可持续性管理,遗产管理等,这些都是总体策划部的工作职责。

冬奥测试赛成立组委会,蔡奇任主席

新京报快讯(记者 吴为 黄哲程)10月22日,记者从“相约北京系列冬季体育赛事组织委员会全体会议暨动员部署大会”上获悉,统一命名为“相约北京系列冬季体育赛事”的北京冬奥会、冬残奥会的测试赛已成立组织委员会,北京市委书记、北京冬奥组委主席蔡奇担任主席。

按照国际奥委会、国际残奥委会的要求,在每届奥运会和残奥会正式举办前10个月至24个月期间,所有比赛分项都要举办测试赛。测试赛一般结合独立赛事进行,增加相关测试内容,不以奥组委名义举办,而是组建专门的组委会来承办,单独命名、单独筹措资金,以此控制办奥成本、规避风险、保护奥运知识产权。

参照往届奥运会惯例,北京冬奥会和冬残奥会测试赛将依托国际单项体育组织的赛历赛事,并组建系列赛事组委会,专门负责赛事组织、市场开发、财务管理等工作。

北京冬奥会、冬残奥会的所有测试赛及测试活动,统一命名为“相约北京系列冬季体育赛事”。据北京市副市长、北京冬奥组委执行副主席张建东通报,今年1月,经冬奥会工作领导小组批准,成立了由蔡奇同志担任主席的相约北京系列冬季体育赛事组织委员会,主要负责系列赛事及测试活动的总体决策和统一指挥。

新京报记者 吴为 黄哲程

编辑 樊一婧 校对 李项玲

标签: 冬奥 组委会 主席

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